Подводя итоги ста дней после выборов местной власти

Время неумолимо, оно летит слишком быстро — настолько, что мы с вами и не заметили, как прошли те самые 100 дней с момента выборов на местах. Какими они выдались для мэров четырех городов — Стаханова, Брянки, Алчевска и Первомайска — хорошими или не очень? Что из намеченного новой власти уже удалось воплотить в жизнь и что еще предстоит сделать? Об этом и не только рассказывают журналисты «Собеседника».

Юрий БОРИСОВ,
городской голова Стаханова
Первые сто дней работы прежде всего важны тем, что именно в этот период, как правило, формируется стратегия и тактика деятельности новой власти, сплачивается команда единомышленников…
Несмотря на все сложности, городу удалось получить дополнительную дотацию из госбюджета в размере 10 млн. грн., что позволило закрыть кредит перед Минфином и своевременно выплатить бюджетникам зарплату за ноябрь и часть — за декабрь.
Отрадно, что бюджет Стаханова на этот год был принят без нарушения сроков, он сформирован с реальным дефицитом в сумме 5,5 млн. грн., в то время как в 2010-м дефицит составлял 31 миллион.
Почти 5 млн. грн. предусмотрены на развитие города. Эти средства позволят решить основные проблемы, связанные с проведением капремонта в бюджетных организациях.
В целом, если подводить итоги первых 100 дней мэрства Юрия Борисова, стоит отметить уже произведенный ремонт в учреждениях здравоохранения, принятый Стратегический план повышения конкурентоспособности Центрально-Луганского субрегиона до 2015 года, начатую работу по восстановлению лифтового хозяйства...
«За это время достигнута стабильная работа всех отраслей, обеспечивающих жизнедеятельность города», — подытожил Борисов.

Николай МОРГУНОВ,
городской голова Брянки
Долго раскачиваться новый мэр не стал, а сразу включился в работу вместе со своей командой, которая была сформирована в сжатые сроки. Тем паче, что Николаю Моргунову с сотоварищами пришлось решать немало проблем: это и отопление бюджетных организаций города, и катастрофическая нехватка средств в бюджете, и повальная безработица. Прискорбно, но факт: на почти 60-тысячное население Брянки приходится 5 тысяч работающих (!). Неудивительно, что некогда процветающий город, считавшийся угольной Меккой Донбасса, сейчас переживает настоящую депрессию.
Задача городских властей, по словам самого Моргунова, постепенно возрождать славные традиции Брянки. Есть перспектива развития некоторых угольных предприятий, в частности, шахты «Вергелевской», где в конце прошлого года при участии нового мэра была открыта очередная лава. А в первых числах февраля Николай Викторович покорял «просторы» нового шахтоучастка «Краснопольевский», благодаря открытию которого в городе появится 300 рабочих мест.
«Как и прежде, приоритетом для нас остается создание новых рабочих мест. Поскольку бездумное закрытие целого ряда шахт в середине 90-х годов привело к той ситуации, которую мы сейчас имеем», — не устает повторять брянковский мэр.

Владимир ЧУБ,
городской голова Алчевска
Для Владимира Евгеньевича сто дней новой власти ну никак не первые: 26 марта исполнится ровно пять лет со дня его первого избрания на должность градоначальника.
Копилка дел мэра уже достаточно полна: оптимизация тепло- и водообеспечения города, внедрение энергосберегающих технологий, упорядочение системы сбора и вывоза бытовых отходов, благоустройство дворов.
Успешно работает совместный проект городской власти и бизнеса «Интерактивное обучение детей-инвалидов». Гордость Владимира Евгеньевича — реализация проекта реконструкции центральной городской больницы.
Сегодня Владимир Чуб активно сотрудничает с общественными организациями, поддерживает начинания одаренной молодежи, не забывает и о дошколятах. В январе коллективы ДУУ №28 «Буратино», УВК «Злагода», УВК «Свитанок» и ДЮСШ №1 получили 6 телевизоров.
18 января городской голова Алчевска Владимир Чуб совместно с мэрами Брянки и Стаханова, подписал соглашение об участии в реализации Стратегического плана повышения конкурентоспособности Центрально-Луганского субрегиона.

Борис БАБИЙ,
городской голова Первомайска
Первая сотня трудовых будней Бориса Бабия в должности городского головы, наверняка, запомнится надолго. В этот период проходило становление его как градоначальника и хозяйственника. Он начал с самого себя: на одной из первых сессий Первомайского горсовета урезал премии работникам исполнительного комитета. «Премия должна быть оправдана и заработана», — считает городской голова Первомайска. Вторым важным направлением стало выявление бесхозного жилья, пустующих или самовольно занятых квартир. Бесспорно, к значимым достижениям нового городского головы Первомайска можно отнести вручение квартир инвалидам Великой Отечественной войны, долгое время ожидавшим жилье. Не обошел стороной Борис Васильевич и проблемы обеспечения школьных и дошкольных учреждений города. Он лично посетил детсады и вручил бытовую и оргтехнику. При поддержке депутатов горсовета выделил 76 тысяч гривень для необходимого оборудования базовым учебным заведениям Первомайска, Золотого и Горска.
В настоящее время основная цель Бориса Васильевича — получение субвенции в размере 5 млн. гривень. Эти средства нужны для создания ОСМД (обществ совладельцев многоквартирных домов) и решения проблем с энергосбережением.

Юрий САМОТКАН, Анна СКРИЖАЛЬ

100 дней от приказа… 

Прошли 100 дней правления нового руководства города во главе с новоизбранным мэром. Ощутили ли стахановчане, какие-либо изменения в городе за это время, мы узнали, пообщавшись с ними.

Ирина
Анатольевна:
— Я ожидала, что с приходом новой власти жизнь в городе улучшится, но — увы. Как не было нормальной дороги на улице Ватутина, так ее и нет: проехать к больному «скорой» почти невозможно. Так что все наши мечты о лучшей жизни пока остаются мечтами.

Елена
Александровна:
— Как по мне, все осталось по-прежнему. Возможно, со временем что-то изменится. Остается надеяться, что эти изменения будут в лучшую сторону. Хотя, если честно, пусть лучше будет так, чем с переменами, ведь, как правило, от любых перемен страдает народ.

Евдокия
Ильинична:
— Ничего в городе не изменилось. Только жить стало трудней — цены на коммуналку и продукты выросли в несколько раз, но это вряд ли зависит от городской власти. Других изменений за этот период времени я не заметила, да и вообще сомневаюсь, что они будут.

Лариса:
— Пока я не ощутила каких-то изменений в городе, возможно, все еще впереди. Хотя надеяться, что новая власть изменит жизнь горожан в лучшую сторону — не приходится. Так уж сложилось, когда происходят какие-то изменения, как правило, они не делают нашу жизнь лучше.

Наталья:
— Я не вижу разницы между работой старой и новой власти в городе: все осталось по-прежнему. Слава Богу, хуже жить не стали, но, к сожалению, и в лучшую сторону изменений нет. Может, 100 дней — мало для нового руководства?

Александра ЛЕСТУСЬ