Пять пунктов предвыборной программы Сергея Дунаева

 

Три года прошло с момента избрания Сергея ДУНАЕВА на пост городского головы Лисичанска. Три года для жизни города — совсем немного. Но за это время (и в достаточно сложный экономический период — 2009—2012 годы) Лисичанску удалось шагнуть далеко вперед. Программные действия, комплексное решение проблем, сотрудничество по всей вертикали власти — основа командной работы под руководством Сергея Дунаева. Сегодня в его планах — максимально, на высшем государственном уровне, помочь в решении острых проблем и раскрыть потенциал связанных между собой городов: Лисичанска, Первомайска, Попасной, Стаханова, Ирмино. Можно сколько угодно указывать на недостатки нынешней жизни, говорить о своем видении и планах, ограничиваясь теорией, но лучший аргумент — опыт и реальные дела, приносящие результат уже сегодня.

— Сергей Владимирович, почему вы приняли решение баллотироваться в народные депутаты?

— Прежде всего, это было командное решение. Точно так, видя проблемы, с ко­торыми жил Лисичанск до 2009 года, нуж­но было взять на себя ответственность, чтобы преломить ситуацию. За три года работы мэром был пройден путь к стаби­лизации — улучшению инфраструктуры, ЖКХ, образования, медицины, культуры и других сфер жизни города. Мы увидели весь спектр проблем снизу и то, каким об­разом их можно решать. И за это время в городе действительно удалось сделать многое. Да, это только начало, но даже то, чего мы достигли, позволяет делать жизнь лисичан более комфортной и реально эко­номить деньги громады, а это, в свою оче­редь, дает возможность финансировать социальные программы.

Первомайск, Попасная, Стаханов, Ир­мино — города региона — имеют подоб­ные проблемы. И используя этот опыт, программный подход, командную работу, убежден, регион сможет решить пробле­мы, которые накапливались годами.

Мной, как сопредседателем Ассоциа­ции городов Луганской области, был ини­циирован проект «Социальное партнер­ство», который направлен на объединение исторически, географически и экономиче­ски связанных между собой громад во­круг общих проблем. И в его рамках уже реализован ряд инициатив в сфере энер­госбережения, ЖКХ, медицины, образова­ния в Попасной, Первомайске, Стаханове, Ирмино.

— А что в первую очередь нужно для развития городов нашего региона?

— Сильная промышленность. Это ос­нова для выполнения социально-эконо­мических программ. Когда отечественно­го производителя поддерживают на всех уровнях — от местного самоуправления до администрации Президента — можно достичь колоссальных результатов здесь, на местах.

Наш регион имеет огромный промыш­ленный потенциал. Луганская и Донецкая области — это 32% ВВП страны. Они выпу­скают продукцию, создают рабочие места, платят налоги в госбюджет, который затем перераспределяет эти средства по дота­ционным областям Западной Украины. А значит, наш регион требует особой госу­дарственной поддержки и дополнитель­ного финансирования.

Уверен, чтобы достичь позитивных результатов, интересы наших территорий необходимо отстаивать на всех уровнях — активной позицией громад, программ­ными действиями на сессиях городских и областного советов, в министерских каби­нетах, на законодательном уровне. Так, об­щими усилиями местной, областной вла­сти, Министерства энергетики и угольной промышленности появились реальные перспективы у угольной отрасли нашего края — разрабатывается проект строи­тельства в регионе завода по газификации углей, который позволит обеспечить ста­бильность и развитие угольным объеди­нениям, укрепит энергетическую безопас­ность региона и страны. Получаемый газ предполагается подавать на предприятия региона — «Азот», «Стеклопластик», завод «Пролетарий», «ЛИНИК», а также исполь­зовать для отопления в осенне-зимний период, что позволит вести стабильную тарифную политику. И это — результат ко­мандной работы по всей вертикали власти.

Необходимо брать на себя инициати­ву и ответственность для решения острых экономических и социальных проблем каждого города в отдельности и региона в целом.

— Почему для своей предвыборной программы вы выбрали именно эти пять пунктов?

— Я хорошо понимаю, что на самом деле задач очень много. Но эти пять на­правлений — основа, от которой зависит реализация других, более узких задач в самых разных сферах: занятость, культура, образование, спорт, привлечение инве­стиций, развитие инфраструктуры и др.

По всем этим направлениям буду дей­ствовать не как теоретик, а как человек, который на собственном опыте знает, как работать на строительстве и в бизнесе, что такое руководить крупным промышлен­ным городом и решать проблемы террито­риальной громады, как развивать регион.

Эти пять пунктов позволят создать ста­бильную базу для будущего наших горо­дов. А цель одна: благоустроенный, успеш­ный и динамично развивающийся регион.

Я хочу убедить избирателя, что раз­витие городов округа — тяжелый, но ин­тересный и созидательный процесс. И я привык к нему с юности, когда в 16 лет по­шел на стройку работать лопатой. Глубоко убежден, что путь к любым достижениям необходимо начинать именно со строи­тельства, с созидания. Не хочу обещать, не клянусь, не рву рубаху на груди. Просто го­ворю о том, чего уже удалось достичь. Это звучит убедительнее. А человеку, пришед­шему на выборы, очень важно понимать, кого именно и для чего он выбирает.

Пять пунктов предвыборной программы Сергея Дунаева,

кандидата в народные депутаты по 107-му округу