Позиции СЗТУ на рынке

Однако последние “новости” рынка энергоресурсов не утешительны. По словам экономистов, грядущее подорожание природного газа резко отразится на химической отрасли.
Как работает завод техуглерода сегодня? Решение каких задач намечается на ближайшее будущее? На эти и другие вопросы ответил глава предприятия А. О. ТУРЯНИЦА.

- Алексей Олегович, не угрожает ли намечаемый скачок цены на природный газ производству технического углерода, ввиду того что ваше предприятие газоемкое?

- Если говорить о цене на газ, то для нас большим “сюрпризом” было услышать, что это не предполагаемые 160, а 179,5 долл. за 1000 кубометров. Сначала правительство заявляло о 180 долл. за 1000 кубов, а потом преподнесло “подарок”- 179,5 долл. Цена критическая для химической отрасли. Как это отразится на нас. Если у наших российских коллег из Омска, Ярославля, Нижнекамска поднимется цена на газ, так как Туркменистан для России повысил ее на 30 долл., то мы после “притирки” будем вписываться в конкурентную борьбу и не потеряем своих позиций на рынке производителей.

Конечно, пострадает потребитель, возрастут цены на нашу продукцию, а следовательно на продукцию наших партнеров - резинотехнические изделия, шины. Хочется верить, что в дальнейшем формирование цены на газ будет более предсказуемым.

- Что конкретно вы собираетесь предпринять, чтобы сохранить баланс производства при новой ценовой политике?

- В принципе мы предусматривали повышение цены на газ. Поэтому сейчас разрабатываем и в текущем месяце будем защищать бизнес-план на 2008 год с учетом изменения цен на газ, сырье и энергоносители. Необходимо заниматься энергосбережением. Поэтому в нашем бизнес-плане изыскиваем возможность финансирования проекта собственной электростанции, работающей на отходящем газе нашего производства. Наш завод, как и другие химические предприятия, готовится внедрять прогрессивные энергосберегающие технологии. Сейчас многие банковские международные структуры готовы финансировать такие проекты. Однако затраты очень велики.

- Сумеет ли завод удержаться на плаву без государственной поддержки?

- У государства должна быть выработана политика защиты своего производителя от скачков цен на энергоносители. Однако этот механизм не выработан. Мы не единственные, кто столкнулся с этой проблемой. В их числе и металлурги, и производители химических удобрений и т. д. Выход из данной ситуации - внедрение энергосберегающих технологий при поддержке государства.

- Календарный год подходит к концу. Каковы результаты работы предприятия?

- За минувший период 2007 года заметно улучшились основные технико-экономические показатели по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Рост производства продукции увеличился на 19,2%; рост реализации - на 17,7%; рост зарплаты - на 26 процентов (повышение заработной платы осуществлялось поэтапно, начиная с апреля прошлого года).

Внедрение инвестиций в модернизацию производства дает положительные результаты. Осваиваем и расширяем рынки сбыта. Наша продукция востребована новыми потребителями. В 2007 году наибольший акцент сделан на российские шинные предприятия. Это большие компании, заводы, холдинги. Кроме того, увеличили поставки нашей продукции на польский, немецкий и турецкий рынки.

- Что предпринято заводом в плане модернизации производства?

- В 2007 году отремонтирован и введен в эксплуатацию находящийся в резерве технологический поток по производству техуглерода активных марок. На заключительном этапе - строительство современной установки по получению химически очищенной воды для производства продукции, где используется новая экологически чистая технология. Ведется ремонт двух емкостей для хранения сырья; отремонтирована линия электропередачи от ОАО “СЗТУ” до ОАО “СВЗ” и т. д.

- На фоне производственных подвижек развивается ли социальная сфера?

- В этом направлении сделано немало: приобретен новый автобус для перевозки наших работников. Отремонтировано правое крыло заводской столовой. Осуществлены ремонтно-восстановительные работы в душевых, санузлах, бытовках; отремонтирован 4-й этаж банного корпуса. Постепенно, по одному этажу в год, будут отремонтированы остальные три этажа. В плане оздоровления трудящихся: в соответствии с договором на базе отдыха в г. Феодосии, работники завода с семьями смогли отдохнуть в летний сезон. В реализацию социальной программы вошла также помощь школьным учреждениям, школе-интернату и городу в подготовке к зиме.

- Экологические мероприятия. Что удалось осуществить для защиты окружающей среды?

- Как говорилось выше, в конце текущего месяца введем в эксплуатацию новую установку для очистки воды, предусматривающую отказ от использования вредных ингредиентов (серной кислоты), что поможет повысить экологическую безопасность предприятия. Произведена замена рукавных фильтров в обоих производственных цехах, обеспечивающая высокую степень очистки отходящих газов. Надеемся защитить разработанный бизнес-план и получить финансирование на строительство электростанции как генерационного источника. Таким образом решаем и экологические, и энергетические проблемы.

- Конкуренты и конкуренция. Это хорошо или плохо?

- Наш главный и единственный конкурент в Украине - Кременчугский завод техуглерода. Конкуренция стимулирует развитие, поиск новых решений производственных задач. А чтобы не обошли конкуренты, нужно мыслить и действовать нестандартно, просчитывать и предусматривать перспективу. Сильные конкуренты - в России. Их продукция выигрывает в себестоимости за счет более дешевых энергоносителей. А нам приходится думать, изобретать, делать расчеты, чтобы двигаться вперед. На месте стоять нельзя - таков закон рыночной экономики.