Работа на перспективу
Добрая милая кадиевская совдепия. Выбрасывающий тонны сажи завод техуглерода, коптящий коксохим, дымящие терриконы и отстойники шахтных вод, речка Смолянка, прозванная так из-за своего изобилия всеми элементами таблицы Менделеева. Где вся эта экологическая прелесть промышленного города? Казалось, распад Советского Союза нанес такой сокрушительный удар по отлаженным межотраслевым связям, что предприятия, в особенности химической отрасли, должны навсегда прекратить свое «грязное» дело. Но, как оказалось, не все так, как кажется на первый взгляд. Многие из заводов смогли пережить кризис и начинают восстанавливать производство. Причем, это производство стало настолько безопасным и чистым, что о существовании химических заводов в городской черте можно никогда и не догадаться. Поэтому от приглашения посетить Смолоперерабатывающий завод мы отказаться не смогли.
Директор производства Валерий Салантий встретил нас на заводской проходной. И уже в его рабочем кабинете, за чашкой зеленого чая состоялась непринужденная беседа.
- Валерий Яковлевич, расскажите о заводе, его истории.
- Смолоперерабатывающий цех был построен в 1947 году и входил в промышленный комплекс Кадиевского коксохимического завода. Задачей этого цеха была максимально эффективная переработка смолы, производимой на Украине. Смола получаемая при переработке угля, после специальной обработки, превращалась в жидкий или гранулированный пек, который служит сырьем при производстве алюминия.
Уже к середине 70-х все это хозяйство стало приходить в упадок. Оборудование постепенно приходило в негодность, средств на его восстановление не выделялось. Причиной послужило также строительство новых заводов. В Кадиевке в результате осталось только производство жидкого пека, от производства которого, в последнее время во всем мире отказываются, ввиду его энергоемкости и трудностей с транспортировкой.
В 90-х годах Стахановский коксохимический завод и его смолоперерабатывающий цех были остановлены. Пришедшие на смену новые собственники не работали на восстановление и развитие производства, а лишь использовали имеющийся потенциал завода. В мае 2005 года собственником смолоперерабатывающего цеха стало ООО «ТАРАЛЬЯНС» и началась новая эпоха в истории данного производства. Была начата полная реконструкция: восстановлены система биохимической очистки воды, печи дожига газов, заново построены первый и второй поток производства, что позволило создать законченный цикл производства, и начать выпуск как жидкого, так и гранулированного пека.
- Кто является потребителем вашей продукции?
- Мы экспортируем нашу продукцию в Грецию, Италию, Египет, Бразилию, Венесуэлу. Небольшая часть продукции поступает в Запорожье. Ежегодный объем производства – около 120 тысяч тонн готовой продукции. По общемировым стандартам – это показатели завода средней величины.
- Какое внимание на заводе уделяется вопросам экологии?
- У нас разработана специальная экологическая программа. Только за первый квартал текущего года на вопросы экологической безопасности затрачено 122 тысячи гривен. На территории завода нет следов производства и сильных специфических запахов. А вот, когда мои коллеги посещали аналогичное предприятие в Канаде, то ощущали запах не только на заводе, но и в близлежащем поселке.
Кстати, речка Камышеваха, которую горожане переименовали в Смолянку, никакого отношения к смолоперерабатывающему производству не имеет. Речка протекает на значительном расстоянии от завода. А все наши производственные стоки проходят четыре цикла очистки, в том числе биохимическую, и в дальнейшем попадают на городские очистные сооружения.
И еще. Все производственные помещения оборудованы эффективными системами сигнализации и парового пожаротушения.
- Насколько производство отвечает современным требованиям?
- Производство имеет компьютеризированное управление. Оператор постоянно отслеживает все процессы с помощью электронных датчиков, которые выводят всю информацию на диспетчерские мониторы.
- Расскажите о кадровой политике предприятия.
- В настоящее время на заводе работает 290 человек. Среднемесячная заработная плата – около 2000 гривен. Специфика производства такова, что текучесть кадров практически отсутствует. Работа на предприятии способствует профессиональному росту и, соответственно, повышению заработной платы. Кроме того, наши работники имеют возможность за счет предприятия повысить квалификацию и получить высшее образование.
В настоящее время на заводе трудятся жители не только Стаханова, но и Алчевска, Брянки.
Работникам предприятия выдается молоко и кефир, они обеспечиваются рабочей одеждой и средствами защиты.
- Каковы перспективы развития?
- Мы планируем увеличить производство готовой продукции до 180 тысяч тонн. Это произойдет после ввода третьего потока. Кроме того мы рассматриваем возможность строительства на территории завода столовой для своих работников.
В своей деятельности мы ориентируемся на высочайшие профессиональные стандарты, при этом мы не забываем и о своей ответственности перед местными сообществами, на территории которых расположены активы компании.
По мере развития производства мы будем принимать участие в городских социально значимых проектах. Например, в начале текущего года мы оказали благотворительную помощь в размере 10 тысяч гривен одному из медицинских учреждений города. Мне, вообще, нравится сам город Стаханов, - компактный, красивый. Чувствуется, что у него есть перспектива.
- Пожалуйста, несколько слов о себе.
- Я живу в Горловке и шесть дней в неделю езжу на работу в Стаханов. Дома меня ждут жена и двое детей. Сыну 18 лет, дочери – семь месяцев. На увлечения и хобби времени практически не остается. Каждую свободную минуту провожу за компьютером, занимаясь планированием производства. Мой принцип – планировать сегодня то, что необходимо сделать послезавтра.
Галерея «Смолоперерабатывающий завод»
Директор производства Валерий Салантий встретил нас на заводской проходной. И уже в его рабочем кабинете, за чашкой зеленого чая состоялась непринужденная беседа.
- Валерий Яковлевич, расскажите о заводе, его истории.
- Смолоперерабатывающий цех был построен в 1947 году и входил в промышленный комплекс Кадиевского коксохимического завода. Задачей этого цеха была максимально эффективная переработка смолы, производимой на Украине. Смола получаемая при переработке угля, после специальной обработки, превращалась в жидкий или гранулированный пек, который служит сырьем при производстве алюминия.
Уже к середине 70-х все это хозяйство стало приходить в упадок. Оборудование постепенно приходило в негодность, средств на его восстановление не выделялось. Причиной послужило также строительство новых заводов. В Кадиевке в результате осталось только производство жидкого пека, от производства которого, в последнее время во всем мире отказываются, ввиду его энергоемкости и трудностей с транспортировкой.
В 90-х годах Стахановский коксохимический завод и его смолоперерабатывающий цех были остановлены. Пришедшие на смену новые собственники не работали на восстановление и развитие производства, а лишь использовали имеющийся потенциал завода. В мае 2005 года собственником смолоперерабатывающего цеха стало ООО «ТАРАЛЬЯНС» и началась новая эпоха в истории данного производства. Была начата полная реконструкция: восстановлены система биохимической очистки воды, печи дожига газов, заново построены первый и второй поток производства, что позволило создать законченный цикл производства, и начать выпуск как жидкого, так и гранулированного пека.
- Кто является потребителем вашей продукции?
- Мы экспортируем нашу продукцию в Грецию, Италию, Египет, Бразилию, Венесуэлу. Небольшая часть продукции поступает в Запорожье. Ежегодный объем производства – около 120 тысяч тонн готовой продукции. По общемировым стандартам – это показатели завода средней величины.
- Какое внимание на заводе уделяется вопросам экологии?
- У нас разработана специальная экологическая программа. Только за первый квартал текущего года на вопросы экологической безопасности затрачено 122 тысячи гривен. На территории завода нет следов производства и сильных специфических запахов. А вот, когда мои коллеги посещали аналогичное предприятие в Канаде, то ощущали запах не только на заводе, но и в близлежащем поселке.
Кстати, речка Камышеваха, которую горожане переименовали в Смолянку, никакого отношения к смолоперерабатывающему производству не имеет. Речка протекает на значительном расстоянии от завода. А все наши производственные стоки проходят четыре цикла очистки, в том числе биохимическую, и в дальнейшем попадают на городские очистные сооружения.
И еще. Все производственные помещения оборудованы эффективными системами сигнализации и парового пожаротушения.
- Насколько производство отвечает современным требованиям?
- Производство имеет компьютеризированное управление. Оператор постоянно отслеживает все процессы с помощью электронных датчиков, которые выводят всю информацию на диспетчерские мониторы.
- Расскажите о кадровой политике предприятия.
- В настоящее время на заводе работает 290 человек. Среднемесячная заработная плата – около 2000 гривен. Специфика производства такова, что текучесть кадров практически отсутствует. Работа на предприятии способствует профессиональному росту и, соответственно, повышению заработной платы. Кроме того, наши работники имеют возможность за счет предприятия повысить квалификацию и получить высшее образование.
В настоящее время на заводе трудятся жители не только Стаханова, но и Алчевска, Брянки.
Работникам предприятия выдается молоко и кефир, они обеспечиваются рабочей одеждой и средствами защиты.
- Каковы перспективы развития?
- Мы планируем увеличить производство готовой продукции до 180 тысяч тонн. Это произойдет после ввода третьего потока. Кроме того мы рассматриваем возможность строительства на территории завода столовой для своих работников.
В своей деятельности мы ориентируемся на высочайшие профессиональные стандарты, при этом мы не забываем и о своей ответственности перед местными сообществами, на территории которых расположены активы компании.
По мере развития производства мы будем принимать участие в городских социально значимых проектах. Например, в начале текущего года мы оказали благотворительную помощь в размере 10 тысяч гривен одному из медицинских учреждений города. Мне, вообще, нравится сам город Стаханов, - компактный, красивый. Чувствуется, что у него есть перспектива.
- Пожалуйста, несколько слов о себе.
- Я живу в Горловке и шесть дней в неделю езжу на работу в Стаханов. Дома меня ждут жена и двое детей. Сыну 18 лет, дочери – семь месяцев. На увлечения и хобби времени практически не остается. Каждую свободную минуту провожу за компьютером, занимаясь планированием производства. Мой принцип – планировать сегодня то, что необходимо сделать послезавтра.
Галерея «Смолоперерабатывающий завод»
Беседовал Евгений Акимов
Коментарів 3