Оптимизация без оптимизма

Пока в высоких кабинетах власти не спешат брать на себя ответственность за шагающий по стране экономический кризис, о чём давно и в пустоту кричат всевозможные СМИ. На местах, в регионах действуют, давно поняв одну прописную истину, что “спасение утопающих - дело рук самих утопающих”. А экономика нашего города, как и многих других городов востока Украины, давно “захлебнулась” в бушующих кризисных водах, и “штиль” в 2009 году нам точно не грозит.

 

Поэтому исполнительным комитетом городского совета было принято решение о создании рабочей группы по разработке и реализации антикризисных мероприятий в городе Стаханове. В состав антикризисной комиссии вошли руководители города и ведущих предприятий, представители правоохранительных органов.
Итог работы комиссии - план антикризисных мероприятий, утверждённый на последней 51-й сессии горсовета.

О том, как город собирается противостоять кризису и минимизировать его последствия, я беседовала с заместителем городского головы, начальником финансового управления Н. Г. Харченко.

 

По словам Натальи Григорьевны основное направление антикризисных мероприятий - это социальная защита трудящихся нашего города. Именно на соблюдение законности, сохранение социальных гарантий при увольнении людей с рабочего места, оплату труда при сокращённой рабочей неделе, работу с городским Центром занятости будет направлено влияние и контроль органов местного самоуправления. Также необходимые меры предпримут для сохранения в 2009 году действующей системы социальных льгот и повышения эффективности Программы жилищных субсидий.

Экономить собираются буквально на всем: энергоносителях, фонде заработной платы и других бюджетных средствах.

- По распоряжению городского головы С. В. Жевлакова принято решение о десятипроцентной экономии всех энергоресурсов: газа, воды, электроэнергии, твердого топлива, - говорит Н. Г. Харченко и продолжает, - С. В. Жевлаков и городской совет хорошо понимают, что экономить на заработной плате - самое непопулярная мера, но 72,5 процента от общего объема бюджета занимает именно зарплата.

 

Финансовый кризис не оставляет нам выбора. Бюджетообразующие предприятия города остановлены или близки к этому, увольняют работников, переходят на сокращенную рабочую неделю, уменьшают заработную плату. Что делать городскому бюджету, недополучающему доход? Придется экономить фонд оплаты труда.

В декабре прошлого года работники исполкома и все работники бюджетной сферы пошли в бесплатные отпуска. Экономили в последний квартал практически на всех расходных статьях бюджета, расходуя имеющиеся финансовые ресурсы только на самое необходимое.

Но только экономя, в кризис не выжить. Поэтому вместе с налоговой инспекцией был разработан ряд мероприятий по наполнению бюджета за счет налогов, при этом не нагружая малый и средний бизнес. Одно из предложений - увеличение единого налога, но как подчеркнула Наталья Григорьевна, лишь по одной ставке “прочие виды деятельности”. По предварительным подсчетам это даст в городской бюджет дополнительно 300 тыс. грн. в год.

 

Изменят и размер фиксированного налога, по нему максимально придется платить 100 грн. Также, по мнению Н. Г. Харченко, дополнительный доход даст введение новых коэффициентов на землю. После проведения переоценки земли, которая проходит каждые десять лет, земля подорожала в два раза.

- Я думаю, это даст дополнительный доход городу. С учетом оценки и новых коэффициентов на землю мы прогнозируем получить до 2 млн. грн. в бюджет, - сказала зам. городского головы.

Еще одним источником дохода местного бюджета станет привлечение частных предпринимателей к участию в развитии инфраструктуры города. Теперь от 10 до 3% от стоимости строительно-монтажных работ в зависимости от назначения объекта строительства, предприниматели будут перечислять в бюджет на развитие города.

Для экономии энергоресурсов продолжает работу общегородская программа по переводу на индивидуальное отопление, инициатором которой является Стахановский городской голова.

- Уходя от гигантомании и больших котельных, пытаемся привлечь в город инвестиции в виде кредитных ресурсов, чтобы по минимальной кредитной ставке, за счет городского, областного и местного бюджетов кредитовать население под 7% годовых для установки индивидуального отопления.

 

Индивидуальное отопление в квартирах дает экономию газа, электроэнергии и воды, создает комфортные условия в домах стахановчан, которые к тому же экономят собственные деньги на оплате за тепло. Если раньше многие относились скептически к программе, разработанной по инициативе С. В. Жевлакова, то сегодня идут по нашему пути, устанавливая такое отопление, - говорит Н. Г. Харченко.

Итак, оптимизация расходов бюджета стоит на “трех китах”- это: экономия энергоресурсов, фонда оплаты труда и расходов, связанных с содержанием бюджетных учреждений. С каким бы оптимизмом мы не смотрели в будущее, нужно потуже “затянуть пояса”.

 

Всем жителям города, трудовым коллективам предприятий, учреждений и организаций взвешенно и конструктивно действовать, брать солидарную ответственность за положение дел в городе, сохранение функционирования предприятий, обеспечивающих предоставление социальных и жилищно-коммунальных услуг населению. Встретить кризис во всеоружии, ведь отсидеться не удастся.