Товарищ Правда ответил на вопросы журналистов

4 февраля в Стахановском горсовете была проведена очередная пресс-конференция городского головы С.В. Жевлакова со СМИ города и региона. Представителей масс-медиа волновали вопросы оптимизации медучреждений и школ, вопросы экологии, земельных реформ, продвижения бренда г.Стаханова и многие другие.

Оригинальный вопрос задал мэру журналист «Эра-ТВ» И. Петренко: 
— Можете ли назвать основные причуды вашей молодости? 
Сергей Васильевич Жевлаков ответил следующим образом:
— Я был одним из тех детей, которые выросли на окраине города в бедной семье. Я никогда не позволял себе резать парты, нигде ни разу не написал нецензурной брани. Считаю, что это правильное воспитание моих родителей. Воспитывали честность и порядочность. Когда в школьные годы приходилось пропалывать свеклу или кукурузу, порой, у меня доходило до конфликта с другими учениками — лучше сделай меньше, но аккуратно. Хотя часть школьников рубила все подряд — и сорняки, и молодые ростки. Я выступал против этого. В армии я служил три года. Первый год «сражался» со «стариками», а второй и третий год я был «судьей». В роте 300 человек меня называли Товарищ Правда. Если раньше приходили посылки «молодым», «старики» все забирали, а молодому парню бросали пустой ящик. Я восстановил в роте справедливость, никому не позволял кого-либо унизить, собрал людей вокруг себя и только с моего разрешения могли разделить посылки. Тот, кто получил посылку, брал из нее все, что захочет, а остальное делили честно — на каждую кровать клали по одной конфете или печенью.

Приводим ответы С.В. Жевлакова на актуальные вопросы СМИ.
— Как ведется работа по оптимизации поликлиник?
— Ежегодно г. Стаханов теряет от 1000 до 1400 жителей вследствие смертности. Дотация на здравоохранение и другие отрасли рассчитывается по числу жителей. Все наши поликлиники, стоматологии рассчитывались на 138000 населения с перспективой его увеличения. У нас есть несколько стоматологий, 3 поликлиники. В других городах, подобных Стаханову по численности населения, по одной поликлинике. Рассматривается вопрос по распределению медработников стоматологии № 1 по ул. Ленина частично в стоматологию № 2 на Стройгородке, а детского стоматологического отделения — в детскую поликлинику по ул. Дзержинского.

 

99% главных врачей медучреждений города высказались за оптимизацию. Они считают, что если не будет проведено объединение поликлиник, стоматологий, перевод детской больницы на территорию 1-й городской больницы, то будет нанесен серьезный ущерб системе здравоохранения, пострадают медработники. Население не желает перевода. Но есть знания и опыт медработников, которые говорят, что нужно это сделать сегодня, иначе завтра будет поздно. Так как работники стоматологии № 1 взяли на себя обязательство за счет заработанных средств оплатить энергоносители, мы пока приостановили рассмотрение вопроса о переводе. С помощью анкетного опроса общественного мнения, проведенного на территории 256, 5, 241 кварталов, выяснилось, что большая часть жителей выступает против объединения поликлиник. Я считаю, что экономически правильно прислушаться к медработникам и объединить две поликлиники, но в тоже время моя обязанность быть с большинством. Если наступит момент и большинство населения будет за объединение поликлиник, этот вопрос вынесут на сессию. Вопрос с детской больницей намного сложнее.

 

Детская больница находится в стороне от транспортных потоков, в пятиэтажном здании — 20—30 детей на 96 человек обслуживающего персонала. Перевод детской больницы позволит сэкономить свыше 700 тыс. грн. Самая главная проблема — своевременное оказание помощи детям. Неоднократно не могли вовремя оказать помощь из-за того, что здание находится далеко от 1-й городской больницы. Анализы приходится возить в 1-ю горбольницу, все профилирующие врачи, реанимация находятся на ее территории. Мы встречались с коллективом детской больницы, объяснили, что он не потеряет работу. На территории 1-й горбольницы есть отремонтированные боксы, еще освободим один из этажей. Приоритетным является создание основного медгородка на территории 1-й городской больницы, который должен развиваться. Рассматриваем вопрос о восстановлении бывшего здания кардиологии, написаны письма во все инстанции с просьбой по случаю 75-летия Стахановского движения выделить средства на реконструкцию здания под центр реабилитации шахтеров-инвалидов.

— В интервью «Луганской правде» зам.начальника управления образования и воспитания Т.А. Попова сообщила, что в Стаханове планируется закрыть 5 школ, и 5 уже закрыто. Какие школы будут закрыты в ближайшее время? 
— Первая цель оптимизации учебных заведений — сохранение кадрового потенциала, экономия средств на заработную плату за счет уменьшения расходов на отопление зданий, сооружений, их ремонта. У нас нет возможности содержать полупустые школы. Государство дает дотации на количество учеников. Из 16490 учеников у нас осталось 6804. Каждый год идет уменьшение, в некоторых школах не набирают первые классы.
Не в ущерб системе образования мы можем объединить некоторые школы. Под такое рассмотрение попадают: СОШ № 25 в г. Алмазной, СОШ № 14 в пос. Каменке, СОШ № 16 в пос. Борисовке, СОШ №12 в г. Теплогорске. Проектная мощность СОШ № 25 — 420 учеников, обучается 91. В СОШ № 16 из 540 учеников обучается 67, в СОШ № 14 — из 270 учеников — 54, в СОШ №12 из 600 учеников — 148. Пока мы ничего не закрываем, обсуждаем этот вопрос на комиссиях, будем обсуждать с родителями, населением, прежде чем будет принято конкретное решение. Есть положительные результаты по оптимизации школ. Берем ту же Максимовку: автобусами детей возят в центральные школы. Есть благодарственные письма, говорящие о том, что у детей улучшились знания, появилась перспектива посещать кружки. Мы предлагаем на аукцион здания школ №№ 6 и 17. Если будут оптимизированы или закрыты школы, преподавательский состав распределят по более крупным школам, автобусы будут подвозить детей. Будет обеспечена охрана зданий школ.

 

— Многие перевозчики, несмотря на то, что, по словам мэра, существует договоренность о перевозе школьников за полцены, требуют от детей полной оплаты проезда. Куда жаловаться горожанам в таком случае?
— С перевозчиками мы обсуждали этот вопрос неоднократно, я им ставил конкретное условие, что мы поднимем цену на проезд только в том случае, если она будет меньше, чем в других городах и если за 50% стоимости проезда будут перевозить учеников. Если кто-то из перевозчиков игнорирует наши договоренности, то этот вопрос рассмотрим на комиссиях при определении перевозчиков на маршрутах. Жалобу подавать на имя городского головы в письменном виде с указанием номера автобуса, числа, времени. При проведении конкурса перевозчику откажут в праве на пассажирские перевозки.

— Сколько средств из городского бюджета в месяц расходуется на надбавки к окладам городскому голове и его заместителям и обязательны ли они?
— Надбавки составляли 75%, но из-за недостатка средств они были уменьшены на 50%. Уменьшена на 30% заработная плата, начиная с городского головы и его заместителей. Все работники исполкома ежемесячно на 3 дня уходят в бесплатный отпуск. У городского головы зарплата порядка 6000 тыс. грн., у замов до 5000 грн.

— Действительно ли намечена продажа ДП «Рынок г. Стаханова»? Известен ли будущий владелец? Что будет с земельными участками, которые уже находятся в аренде? Останутся ли неизменными условия аренды? Планируется ли увеличение рыночного сбора и налога на землю?
— Вопрос о продаже ДП «Рынок г. Стаханова» городской властью не рассматривался. Мы ничего не собирались продавать. Мы передаем землю в аренду на год «Облпотребсоюзу» с целью сохранения рынка и получения в местный бюджет рыночного сбора, который составляет свыше 1 млн. грн. Увеличения рыночного сбора мы не планировали. Города обязаны делать перерасчет стоимости земли на территории. У нас уже подошел такой период. В соответствии с законодательными актами мы проводим переоценку земельных участков на территории г. Стаханова, занимается этим Донецкая официальная структура, имеющая лицензию. Когда вопрос решится, будет определена стоимость земли, возможно, изменится стоимость земли, которую мы передаем в аренду «Облпотребсоюзу». Естественно, его затраты на оплату органам местного самоуправления возрастут, и тогда он может увеличить стоимость аренды.

— Запланированы ли на 2009 год какие-либо реформы, связанные с земельными участками?
— Есть аргументирующие документы, принятые Верховной Радой, в которых написано, что все свободные участки земли должны быть проданы через аукционы. Каким образом это должно происходить, пока никто не знает, поэтому на сессии городского совета мы принимаем временное положение о проведении аукционов, также мы обязаны провести переоценку стоимости земли и только после этого начать проведение аукционов по продаже земли. Будем заниматься этим вопросом в течение 2—3 месяцев.

 
— Как вы охарактеризуете очередное решение суда о восстановлении в должности Т.А. Малич? Почему в период экономии городской бюджет должен обременяться еще и выплатой компенсации незаконно уволенному заму?
— Процесс, связанный с увольнением Т.А. Малич, начался с 2007 г. На сессии городского совета ей было высказано недоверие. Вопрос рассматривался многократно, депутатский корпус принял решение освободить ее от занимаемой должности. Согласно закону об органах местного самоуправления, именно депутаты на сессии горсовета принимают решение о назначении заместителей городского головы. Если депутаты голосуют против, кандидатура не должна утверждаться. Проблема неурегулированности двух законов — о труде и об органах местного самоуправления не позволяет принять решение, которое было бы всем понятно. Депутатский корпус не проголосовал за выплату компенсаций Т.А. Малич, поданы аппеляции в вышестоящие суды. Когда мне пришлось судиться о защите своих чести и достоинства, суд принял решение выплатить мне 100 грн. морального ущерба. А в случае с Т. А. Малич моральный ущерб составляет 80 тыс. грн. Возникает вопрос, по каким критериям определяется моральный ущерб?

— Был ли привлечен к ответственности за самовольное переоборудование фонтана владелец кафе «Апшерон»?
— Нарушения по кафе «Апшерон» действительно есть, его владельцы проигнорировали органы исполнительной власти, структуры, определяющие архитектурное развитие города. Владельцы кафе «Апшерон» были оштрафованы за незаконное строительство, документы об их незаконных действиях переданы в природоохранную прокуратуру.

По словам С.В. Жевлакова, кризисная ситуация на предприятиях города усугубляется. Руководители предприятий, в том числе и «СЗФ», говорят о митингах и забастовках, консервации заводов, если не стабилизируется положение, не снизятся цены на энергоносители. Из-за сложной обстановки на предприятиях, город испытывает значительный дефицит средств, пришлось взять 2 кредита для заработной платы бюджетникам, но на кредитах город может продержаться не более 3 месяцев. Несмотря на трудности городской голова выразил надежду, что ситуация в стране обязательно стабилизируется, пусть даже в отдаленном будущем.

 

Ирина Бражко