О бедном «Жилсервисе №5» замолвите слово…

В редакцию газеты «Собеседник» пришли представители КП «Жилсервис №5» и рассказали о том, что их коммунальное предприятие в скором времени может прекратить свою деятельность, а они, работники, останутся на улице — без средств к существованию. 

Чтобы разобраться в этой щепетильной ситуации, мы пообщались со многими людьми — от руководящих лиц города до жильцов, которым предоставляет услуги КП «Жилсервис №5». У каждого из них своя точка зрения на происходящее: о качестве коммунальных услуг можно говорить долго и нудно, но, к большому сожалению, тема эта не из приятных. Причин тому немало. Коммунальные службы, которые, прямо скажем, с годами износились в профессиональном и техническом плане, сегодня переживают не лучшие времена и вынуждены искать альтернативные способы выживания. Один из таких — создание на базе коммунального предприятия частной структуры. Она, якобы, готова предоставлять привередливым стахановчанам более качественные услуги. Насколько это соответствует действительности и что кроется за переворотом в коммунальной сфере, попробуем разобраться по порядку…

Чтобы услышать проблему из первых уст, мы отправились в КП «Жилсервис №5»

— На сегодняшний день коммунальное предприятие практически банкрот и находится в стадии санации. Задолженность по заработной плате — 188 тысяч гривень, — заявил Александр Файнгольд, директор предприятия. — Люди не получают заработанное с октября 2009 года. Предприятие полностью нерентабельное. Особенность коммунальной службы состоит в том, что мы можем существовать только за счет квартплаты, которую не получаем. Практически все услуги мы оказываем в счет квартплаты жильцов, то есть — бесплатно. Средствами из городского бюджета нас тоже не балуют: за 1 год и 4 месяца моего директорства из городского бюджета в КП «Жилсервис №5» было перечислено 50 тысяч гривень: 30 тысяч в марте и еще 20 — в апреле. В прошлом году мы не получили ни копейки. Скажите, как в таких условиях можно работать, жить?

Единственным выходом для нас может стать частное предприятие, созданное на базе нашего жилсервиса. В городе есть подобные примеры. Новые частные предприятия работают по упрощенной системе налогообложения. Для КП «Жилсервис №5» — это единственный выход для выживания: мы не платили бы НДС и штрафы, которые появились задолго до моего прихода и висят на предприятии уже несколько лет. Я не собираюсь бросать коммунальное предприятие на произвол судьбы: работу частной структуры нужно еще налаживать. Между двумя предприятиями можно было бы координировать финансовые поступления. Что же касается рабочих, я не планировал сокращение штата. Главное — требовать качество их работы. Но это, как говорится, пока только планы. Чтобы все осуществилось, частному предприятию, которое мы назвали «Жилцентр», нужно выиграть в городском конкурсе и получить право предоставлять коммунальные услуги. Иными словами — выиграть тендер. Эта процедура предусмотрена Законом Украины «О жилищно-коммунальных услугах» и постановлением Кабмина «Об утверждении порядка конкурса…». В конкурсе участвует другое заинтересованное лицо, которое имеет шансы выиграть и стать владельцем частного предприятия. Если это произойдет, то дальнейшая судьба КП «Жилсервис №5» отнюдь не радужная: без поддержки частного предприятия оно просто погибнет, а рабочий персонал, скорее всего, окажется на улице... 

Ввиду всех обстоятельств я готов положить заявление об увольнении и уйти на заслуженный отдых, так как нахожусь на пенсии. Я бы давно ушел, но мне просто не безразличны люди, с которыми работаю.

Галина Боровикова, председатель профсоюзного комитета КП «Жилсервис №5», была более эмоциональна: ее основная цель — отстоять право своего коллектива на существование:

— За последние 15 лет (именно столько Галина Ивановна работает паспортисткой на предприятии. — Прим. авт.), предприятие неоднократно меняло свои вывески, но всегда находилось на одной постоянной базе.

Если «Жилсервис №5» не пойдет нога в ногу с новым частным предприятием «Жилцентр», созданным по инициативе руководства 15 марта этого года и за которое мы боремся на уровне городского тендера, то всю задолженность по зарплате можно будет похоронить. Никто и никогда нам ее не выплатит. Никто не берет во внимание людей, которые отработали в такую суровую зиму, никого не интересует, что едят они и их дети.

Но помимо невыплаченной зарплаты есть и другая проблема — рабочий персонал. Если новый работодатель не захочет оставлять людей, куда им идти? У нас в коллективе работают люди предпенсионного возраста, онкобольные, инвалиды, женщины, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком. Как им всем быть? Обидно, что они никому не нужны, о них вспоминают крайне редко.

В случае нашего проигрыша на тендерном конкурсе, ЧП «Жилцентр» умрет, так и не родившись. Новый владелец будет пользоваться материально-технической базой предприятия, а техперсонал вряд ли ему будет нужен. Одним словом, произойдет объединение коммунальных структур. У многих, наверняка, возникнет вопрос, а почему в других жилсервисах процесс создания частного предприятия прошел более гладко? Ответ прост: все дело в географическом расположении КП «Жилсервис №5» — это центр города, 4,5 тысячи жителей, — есть за что бороться. Но при этом никто не спросил мнение людей, согласны ли жильцы?

Именно об этом мы и спросили людей, проживающих в домах, которые обслуживаются КП «Жилсервис №5».

Елена Финогенова:
— Я каждые полгода переоформляю положенную мне соцпомощь. Поэтому регулярно беру справку о составе семьи в «Жилсервисе №5». Еще ни разу у меня не возникало с этим проблем: все вовремя, четко. С приходом Александра Петровича Файнгольда на должность директора, работа предприятия улучшилась. Если отбросить недофинансирование, которое сегодня присутствует во всех сферах, могу отметить, что работает коммунальное предприятие неплохо.

Владимир Нестеренко:
— Я считаю нецелесообразным менять структуру коммунального предприятия. Дело в том, что население в принципе не готово к переходу предприятия на частные отношения — не так много мы зарабатываем. Да и от того, кто будет платить рабочим качество их услуг не улучшится. Что же касается работы КП «Жилсервис №5», можно говорить много, но, согласитесь, очень тяжело трудиться, когда нет финансовой стабильности. Нет средств на материалы, самих материалов. И это проблема, которая тянется еще с 90-х годов. Когда закрывались бюджетообразующие предприятия, были допущены ошибки, за которые сейчас расплачиваются вся коммунальная сфера и жители. Замечу, что минимальные услуги КП «Жилсервис №5» выполняет, к этому претензий нет.

Сергей Ханко:
— Я никогда не сталкивался с хамством в КП «Жилсервис №5»: когда бы ни пришел, все приветливы, исполнительны. Те работы, которые они могут делать, учитывая финансовые трудности, они выполняют. Что же касается ситуации, сложившейся в коммунальной службе, то у меня вопрос: почему не спросили у жильцов домов, которые обслуживает жилсервис, хотим ли мы переходить в другую структуру, менять персонал и руководство? Думаю, наше мнение важно!

Татьяна Кошель:
— К работе КП «Жилсервис №5» у меня претензий нет. Сколько обращалась, еще ни разу не услышала отказ или хамство со стороны работников. С директором лично не знакома, но неоднократно слышала о нем хорошие отзывы. Знаю, что в КП «Жилсервис №5» находятся архивные карточки паспортного стола. Это очень удобно: не стоишь в очереди в паспортном столе, а приходишь в жилсервис — и получаешь всю необходимую информацию.

Архив — дело тонкое!
Узнав о том, что в КП «Жилсервис № 5» хранятся архивные карточки, мы незамедлительно отправились в святая святых — сектор по делам гражданства, иммиграции и регистрации физических лиц Стахановского ГО ГУМВД Украины в Луганской области — и пообщались с Еленой Шпитальной, начальником этой службы:

— Я против объединения коммунальных предприятий. Это не удобно ни гражданам, ни нам. Потому что паспортисту, которому придется дополнительно обслуживать новых жильцов, прямо скажу, придется сложно: он не владеет картотечной информацией. Для того, чтобы вникнуть и ознакомиться с жильцами, нужен немалый промежуток времени. Паспортисты с опытом работы знают своих жильцов, как говорится, в лицо. Отмечу, что архив — не просто бумага, а документ, который от непродуманных перевозок и ненадлежащего хранения может просто прийти в негодность, а это недопустимо. К сожалению, наше мнение никого не интересует. В этом вопросе претензий к КП «Жилсервис №5» у нас никогда не было. Паспортист свое дело знает, работает ответственно. Не знаю, как будет строиться работа, когда придет новый хозяин...

Этот вопрос стал главенствующим во время общения с Шамилем Ахмедовым, директором ООО«Жилсервис №3», участником конкурса, которому пророчат победу в предстоящем тендере.

— Шамиль Касимович, если вы выиграете конкурс, какова дальнейшая судьба работников и предприятия в целом?

— Еще рано говорить и делать прогнозы, результат еще не известен. Но я уверяю вас и работников «Жилсервиса №5», что они на улице не останутся. Если я выиграю тендер на частное предприятие, то мне понадобится рабочий персонал. Единственное условие — добросовестно относиться к своей работе: не пить, не прогуливать, качественно выполнять работу. Возможно, рабочие будут понижены в должности, но без работы они не останутся. Что же касается администрации «Жилсервиса №5», а это директор, бухгалтеры, начальник обслуживающего отдела, паспортист и юрист, то они останутся на своих местах в КП «Жилсервис №5». Так как предприятие не может работать без данного персонала.

Сегодня я руковожу несколькими предприятиями, поэтому не могу находиться везде одновременно, но у меня есть заместители — грамотные специалисты. Я оформлю на них доверенность, оснащу печатью, и они будут компетентно решать все вопросы. У меня есть подобный опыт, так как я работаю в этой сфере с 1999 года и по сей день. На моем предприятии нет задолженности ни по зарплате, ни по основным платежам.

— Многие жильцы обеспокоены тем, что предприятие сменит свои координаты, чем создаст дополнительные неудобства?

— Если я выиграю тендер, то частное предприятие будет находиться либо по ул. Баумана, 4, либо в том же здании, что и «Жилсервис №5». Для удобства жильцов я не буду кардинально менять месторасположение предприятия.

— Насколько известно, не был проведен мониторинг среди жильцов, почему вы не поинтересовались мнением людей, хотят ли они подобных изменений?

— Говоря откровенно, жильцам все равно. Я сам живу в доме, который обслуживает КП «Жилсервис №5», и знаю, как там оказывают услуги: мягко говоря, «спустя рукава». А когда дом будет обслуживать частное предприятие — люди будут платить за качество услуг, а это главное.

Мнение мэра
А что по этому поводу думает руководство города, ведь по словам работников КП «Жилвервис №5», именно она, городская власть, стала инициатором создания частного предприятия «Жилцентр», мы спросили у Сергея Жевлакова, мэра Стаханова.

— Пока рано говорить о том, кто выиграет тендер, ведь решение комиссии еще неизвестно, но, скорее всего, комиссия отдаст предпочтение Шамилю Ахмедову, так как работа его предприятия более налажена, да и сам директор имеет опыт работы в этой сфере. Рабочему персоналу беспокоиться не о чем: новый работодатель не оставит людей без работы. А теперешний директор «Жилсервиса №5», скорее всего, уйдет на пенсию. Предметно можно будет поговорить после решения тендерной комиссии. Более подробно я отвечу во время предстоящей пресс-конференции…

* * *
На сегодняшний день о дальнейшей судьбе КП «Жилсервиса №5» и нового частного предприятия «Жилцентр» можно только догадываться. На предприятии издан приказ, в котором работники предупреждены «…о возможном расторжении трудовых правоотношений... в связи с сокращением штата…» (приказ № 19к от 15.05.2010 г.). Что же касается решения тендерной комиссии, то оно, по словам Сергея Козачка, юриста УЖКХ Стахановского исполкома, будет озвучено не раньше, чем через 9-10 дней после проведения тендерных торгов. Все представители комиссии должны ознакомиться с документами и принять решение. Но почему-то заранее всем и все известно, и победитель в том числе. Скажем больше — вопрос уже готовится для рассмотрения на предстоящей сессии горсовета.

Что же касается подробного комментария градоначальника, мы услышим его 15 апреля — именно на этот день запланирована встреча Сергея Васильевича с представителями городских и региональных масс-медиа.

Ставить точку в столь запутанном деле коммунального предприятия пока еще рано. Поэтому ограничимся многоточием…

Анна СКРИЖАЛЬ,
Александра ЛЕСТУСЬ