Первомайский феномен
Украинский публицист Александр Леонтьев однажды высказал мысль о том, что «власть, кроме электорального большинства, должна иметь еще и интеллектуальное, и идеологическое большинство». С этим нельзя не согласиться. Действительно, простое электоральное большинство, отдающее предпочтение тому или иному человеку, еще не обеспечивает избранному полноценной власти. Властные полномочия, в качестве механизма осуществления намеченных целей, по-настоящему присущи лишь тому человеку, интеллект которого признан, который своими идеями способен увлечь массы и постоянно на практике подтверждать правильность высказываемых им идейных постулатов и принимаемых решений.
Мэра Первомайска Василия Мозалева с уверенностью можно причислить к немногим руководителям, обладающим именно такой полноценной властью, обеспеченной электоральным, интеллектуальным и идеологическим большинством.
Его всегда избирали подавляющим большинством, начиная еще с комсомола, где на руководящие должности попадали только инициативные люди, обладающие организаторскими способностями. Так было, когда Василия Петровича избрали комсоргом группы в Кадиевском горном техникуме, затем, когда он начал работать на шахте, — комсоргом добычного участка, потом — комсоргом шахты. И впоследствии — комсоргом Голубовского и Кадиевского горкомов комсомола.
Он никогда не писал заявления о том, чтобы его избирали. И, видимо, по комсомольской привычке, в 2002 году не проявлял особой инициативы во время избирательной кампании — баллотироваться на должность мэра его настоятельно упросили первомайцы. А во время кампании 2006-го вся его «агитация» свелась к отчету о проделанной работе перед городской громадой — он даже встречами с избирателями не отвлекал себя от работы. Ему, пожалуй, на беседы с «назойливыми» журналистами приходится отвлекаться чаще, чем на агитацию во время предвыборных кампаний. Вот и меня, предваряя наше интервью, он «одарил» полушутливой тирадой: «Признаюсь вам, я только сегодня ночью откорректировал большую статью о себе, написанную журналом «ХХІ ВЕК». Как только я слышу слова «журналист» или «корреспондент», меня уже трясет. Один за другим идут. Откровенно говоря, мне это так уже надоело. Мне лучше работать, чем участвовать во всех этих публикациях. Сколько можно: «выбор», «элита», всевозможные ассоциации, «деловая элита», политическая. И они достают и достают Первомайск. Что он, «сладкий» такой, что ли? Ну, я уже поднял «руки вверх», Бог с вами, сдаюсь».
С Василием Петровичем Мозалевым мы встречались дважды. Оба раза встреча мне была назначена в среду, в 7.30 утра. Половина восьмого — это время, в которое Василий Петрович приходит на работу. Рабочий день городского головы, как правило, распланирован по минутам, и только по средам, когда он проводит личный прием граждан, в его рабочем графике находится время, чтобы встретиться с журналистом.
Когда Василий Петрович «сдался» во второй раз, я приехал в Первомайск немного раньше назначенного времени. И, заприметив его, неспеша идущего на работу пешком через центральную площадь, вспомнил интервью с мэром Львова Андреем Садовым, опубликованное пару лет назад в одной столичной газете. В том интервью львовский градоначальник с огромным уважением отзывался об одном из своих предшественников только за то, что он ходил на работу пешком. По мнению Садового, именно пеший ход к зданию муниципалитета красноречиво свидетельствует о любви мэра к собственному городу. Ибо, если городской голова имеет потребность в том, чтобы рано утром пройтись по городу, неспеша, осматривая улицы, то, стало быть, в безразличии к своим обязанностям его упрекнуть невозможно. Возможно, мнение Андрея Садового — это всего лишь его личная точка зрения, основанная на частном случае, и взаимосвязь между ответственной работой и пешими «прогулками», скорее можно отнести к романтике, нежели к практицизму. Но, тем не менее, действительно сложно упрекнуть в безответственности человека, под руководством которого город занял первое место в области и третье в Украине по уровню благоустройства, и под руководством которого его непосредственные подчиненные — работники Первомайского исполкома — проводят регулярные субботники, своими руками благоустраивая город.
Скорее всего, прав был Андрей Садовый, усмотревший ответственность, проявляющуюся в городской романтике. Ведь и Василий Мозалев, прохаживаясь по первомайским улицам, наверняка, критичным взором окидывает свою же, в первую очередь, работу.
Он считает, что ему в жизни повезло: за время его трехлетней работы первым секретарем первомайского горкома КПУ в 80-х годах прошлого века, экономика Первомайска достигла пика своего развития. Таких достижений город не имел ни до него, ни после. Обувная фабрика обеспечивала работой 5 тысяч человек, которые шили более 20 млн. пар обуви в год. Ежегодно добывали 4,5 млн. тонн угля, и строили 35—36 тысяч квадратных метров жилья. Всего за три года построили пять крупнейших детских садов-комбинатов.
Василий Петрович, наверняка, скромничает, когда говорит, что «ему в жизни повезло». Вряд ли «пик экономического развития» можно считать всего лишь простым «везением» или стечением обстоятельств.
Когда он во второй раз «принимал город» в 2002 году, Превомайск, переживший к тому времени чрезвычайное положение, занимал последние места в области по всем позициям.
Детсады были закрыты, а некоторые разрушены. Городской ДК полностью разобран, закрыты шахты, шахтостроительный и строительный комплексы. Жилищно-коммунального хозяйства, как такового, не было. А уже спустя год губернатор области Александр Ефремов и председатель областного совета Виктор Тихонов собрали в Первомайске всех мэров городов и председателей районных советов, дабы те воочию могли посмотреть на то, что тогда называли «феноменом Первомайска».
Всего за год положение в городе начало кардинально изменяться. Коренные изменения, естественно, сказались на отношении людей к своему городу и на общем настроении. Этими изменениями массово интересовались тогда столичные научно-исследовательские институты и многочисленные СМИ. Их представители вояжировали по городу, опрашивали горожан на улицах, остановках общественного транспорта, стучались в квартиры к первомайцам, пытаясь выяснить причину разительных и скорых перемен. Горожане называли всего одну причину: в город пришло другое руководство.
Вообще, о Василии Мозалеве писали многие мои коллеги из разных изданий. И при попытках рассмотреть под разными углами зрения «феномен Первомайска», в центре внимания всегда оказывался Василий Петрович. И как ни пытаются выведать у него «секрет успеха», приведший Первомайск к феноменальным результатам, он только и делает, что ссылается на научное планирование работы — метода, на котором зиждется стиль работы Первомайского горсовета и «позаимствованного» им еще с так называемых «партийных времен», когда Мозалев работал первым секретарем Первомайского горкома КПУ. «Убежден и настаиваю, — утверждал Василий Мозалев в интервью «Нашей газете» (№ 87 от 3.07.2007 г.), — одно из условий успешной работы органов власти по разрешению имеющихся проблем — это научное планирование своей организационной работы, которого мы стараемся придерживаться».
— Поэтому я стою на такой позиции: без научного подхода, без планирования работы, без контроля над исполнением и организацией этого плана, результатов хороших не жди. И я вижу это по работе моих коллег, особенно молодых. И наблюдаю, к чему приводит их работа целые города, на примере Красного Луча, на примере того же Стаханова.
О научном планировании, приведшем Первомайск к ускоренным темпам развития, сам Василий Петрович говорит настолько просто, что это даже обескураживает. Мол, городской голова и городской совет не должны замыкаться только на одной — самой острой на сегодня — проблеме ЖКХ: «Необходимо заниматься развитием города в целом. Совершенствованием образа жизни людей в городе в целом и в отдельных коллективах».
Еще в феврале 2004 года информагентство «СХID-INFO» цитировало Василия Мозалева: «При нынешних темпах развития Первомайска через 2-3 года город депрессивным назвать будет нельзя».
А спустя три года Василий Петрович о 2007-м говорит как о самом знаменательном для Первомайска: «Такого роста за 16 лет независимости Украины город еще не видел. Рост производства — 130%, наполнение бюджета — свыше 111%. Почти 23 млн. грн. из городского и республиканского бюджетов направлено на реформирование ЖКХ».
Растет добыча угля, благо — за последние пять лет в Первомайске не закрыли ни одной шахты, напротив — восстановили некогда ликвидированную шахту им. Менжинского и приняли «в подарок» одну из брянковских шахт. Новый толчок в развитии получило машиностроение: Первомайский машзавод в 2007-м, нарастив объемы производства на сумму в 25 миллионов гривень, прекратил работать в убыток. А в перспективе на ближайшие два-три года объемы законтрактованы уже на 60—65 миллионов в год.
Василий Петрович говорит о нерешенных на сегодняшний день, городских проблемах с таким же оптимизмом, как и о своих успехах и достижениях:
— Конечно, для того, чтобы решить все накопившиеся проблемы, необходимо длительное время. У нас котельное хозяйство отработало свой ресурс, 70% жилфонда требует текущего или капитального ремонта, из более чем 300 километров водопровода, 60% требуют ремонта или замены, канализационные сети практически в полном объеме требуют обновления. Конечно, такие проблемы решать непросто: они требуют больших капиталовложений, и, естественно, для их решения требуется немало времени.
Но у нас есть программа, утвержденная на сессии городского совета, и есть уверенность в своих силах. Я верю в свою громаду, в свою команду, верю в городской совет. Эти трудности мы последовательно, настойчиво будем преодолевать и добиваться, чтобы Первомайск постепенно превращался в город, в котором людям будет приятно жить, в котором люди будут обеспечены всем необходимым для нормальной и комфортной жизни.
Пожалуй, строить такие оптимистичные планы в наших сегодняшних условиях может только человек, чувствующий за собой надежные тылы.
Василий Петрович, пожалуй, и сам того не подозревая, на практике подтвердил умозаключение публициста Леонтьева. Потому как Мозалев — человек, «никогда не изменявший коммунистической морали», в действительности, в отдельно взятом Первомайске, опирается на абсолютное во всех отношениях большинство. Об этом говорит хотя бы тот факт, что на последних выборах его кандидатуру на должность мэра поддержали все зарегистрированные в городе политические и общественные организации.
Я долго не мог понять: в чем же именно заключается то явление, которое несколько лет назад окрестили «феноменом Первомайска»? Ведь все экономические и социальные успехи, демонстрируемые этим городом в течение последних лет, — это лишь следствие планомерной работы команды городского головы, в которой, по уверениям Василия Петровича, состоят все без исключения политические и общественные организации Первомайска. Но что могло послужить причиной такой сплоченности? Ответ, пожалуй, прост как Божий день: самая основная составляющая «первомайского феномена» кроется в элементарной человеческой порядочности Василия Мозалева.
Мой хороший товарищ, которого Василий Петрович некогда принимал в комсомол, охарактеризовал его так: «Мозалев — это олицетворение всего лучшего, что было в комсомоле».
Ведь много лет назад, когда Мозалева, как комсомольского работника, принимали на работу в аппарат Луганского обкома КПУ, ему был дан наказ: «Где бы ты ни был, где бы ты ни работал, ты не должен позорить Кадиевку, работать честно и добросовестно, так, чтобы добрая слава о тебе была как о воспитаннике кадиевского комсомола». И то, что этот наказ — «работать честно и добросовестно» — за годы становления украинской независимости не превратился для него в рудимент отживших свой век идей о бесклассовом обществе, — это действительно явление феноменальное.
Александр ТИТАРЕНКО,
Мэра Первомайска Василия Мозалева с уверенностью можно причислить к немногим руководителям, обладающим именно такой полноценной властью, обеспеченной электоральным, интеллектуальным и идеологическим большинством.
Его всегда избирали подавляющим большинством, начиная еще с комсомола, где на руководящие должности попадали только инициативные люди, обладающие организаторскими способностями. Так было, когда Василия Петровича избрали комсоргом группы в Кадиевском горном техникуме, затем, когда он начал работать на шахте, — комсоргом добычного участка, потом — комсоргом шахты. И впоследствии — комсоргом Голубовского и Кадиевского горкомов комсомола.
Он никогда не писал заявления о том, чтобы его избирали. И, видимо, по комсомольской привычке, в 2002 году не проявлял особой инициативы во время избирательной кампании — баллотироваться на должность мэра его настоятельно упросили первомайцы. А во время кампании 2006-го вся его «агитация» свелась к отчету о проделанной работе перед городской громадой — он даже встречами с избирателями не отвлекал себя от работы. Ему, пожалуй, на беседы с «назойливыми» журналистами приходится отвлекаться чаще, чем на агитацию во время предвыборных кампаний. Вот и меня, предваряя наше интервью, он «одарил» полушутливой тирадой: «Признаюсь вам, я только сегодня ночью откорректировал большую статью о себе, написанную журналом «ХХІ ВЕК». Как только я слышу слова «журналист» или «корреспондент», меня уже трясет. Один за другим идут. Откровенно говоря, мне это так уже надоело. Мне лучше работать, чем участвовать во всех этих публикациях. Сколько можно: «выбор», «элита», всевозможные ассоциации, «деловая элита», политическая. И они достают и достают Первомайск. Что он, «сладкий» такой, что ли? Ну, я уже поднял «руки вверх», Бог с вами, сдаюсь».
С Василием Петровичем Мозалевым мы встречались дважды. Оба раза встреча мне была назначена в среду, в 7.30 утра. Половина восьмого — это время, в которое Василий Петрович приходит на работу. Рабочий день городского головы, как правило, распланирован по минутам, и только по средам, когда он проводит личный прием граждан, в его рабочем графике находится время, чтобы встретиться с журналистом.
Когда Василий Петрович «сдался» во второй раз, я приехал в Первомайск немного раньше назначенного времени. И, заприметив его, неспеша идущего на работу пешком через центральную площадь, вспомнил интервью с мэром Львова Андреем Садовым, опубликованное пару лет назад в одной столичной газете. В том интервью львовский градоначальник с огромным уважением отзывался об одном из своих предшественников только за то, что он ходил на работу пешком. По мнению Садового, именно пеший ход к зданию муниципалитета красноречиво свидетельствует о любви мэра к собственному городу. Ибо, если городской голова имеет потребность в том, чтобы рано утром пройтись по городу, неспеша, осматривая улицы, то, стало быть, в безразличии к своим обязанностям его упрекнуть невозможно. Возможно, мнение Андрея Садового — это всего лишь его личная точка зрения, основанная на частном случае, и взаимосвязь между ответственной работой и пешими «прогулками», скорее можно отнести к романтике, нежели к практицизму. Но, тем не менее, действительно сложно упрекнуть в безответственности человека, под руководством которого город занял первое место в области и третье в Украине по уровню благоустройства, и под руководством которого его непосредственные подчиненные — работники Первомайского исполкома — проводят регулярные субботники, своими руками благоустраивая город.
Скорее всего, прав был Андрей Садовый, усмотревший ответственность, проявляющуюся в городской романтике. Ведь и Василий Мозалев, прохаживаясь по первомайским улицам, наверняка, критичным взором окидывает свою же, в первую очередь, работу.
Он считает, что ему в жизни повезло: за время его трехлетней работы первым секретарем первомайского горкома КПУ в 80-х годах прошлого века, экономика Первомайска достигла пика своего развития. Таких достижений город не имел ни до него, ни после. Обувная фабрика обеспечивала работой 5 тысяч человек, которые шили более 20 млн. пар обуви в год. Ежегодно добывали 4,5 млн. тонн угля, и строили 35—36 тысяч квадратных метров жилья. Всего за три года построили пять крупнейших детских садов-комбинатов.
Василий Петрович, наверняка, скромничает, когда говорит, что «ему в жизни повезло». Вряд ли «пик экономического развития» можно считать всего лишь простым «везением» или стечением обстоятельств.
Когда он во второй раз «принимал город» в 2002 году, Превомайск, переживший к тому времени чрезвычайное положение, занимал последние места в области по всем позициям.
Детсады были закрыты, а некоторые разрушены. Городской ДК полностью разобран, закрыты шахты, шахтостроительный и строительный комплексы. Жилищно-коммунального хозяйства, как такового, не было. А уже спустя год губернатор области Александр Ефремов и председатель областного совета Виктор Тихонов собрали в Первомайске всех мэров городов и председателей районных советов, дабы те воочию могли посмотреть на то, что тогда называли «феноменом Первомайска».
Всего за год положение в городе начало кардинально изменяться. Коренные изменения, естественно, сказались на отношении людей к своему городу и на общем настроении. Этими изменениями массово интересовались тогда столичные научно-исследовательские институты и многочисленные СМИ. Их представители вояжировали по городу, опрашивали горожан на улицах, остановках общественного транспорта, стучались в квартиры к первомайцам, пытаясь выяснить причину разительных и скорых перемен. Горожане называли всего одну причину: в город пришло другое руководство.
Вообще, о Василии Мозалеве писали многие мои коллеги из разных изданий. И при попытках рассмотреть под разными углами зрения «феномен Первомайска», в центре внимания всегда оказывался Василий Петрович. И как ни пытаются выведать у него «секрет успеха», приведший Первомайск к феноменальным результатам, он только и делает, что ссылается на научное планирование работы — метода, на котором зиждется стиль работы Первомайского горсовета и «позаимствованного» им еще с так называемых «партийных времен», когда Мозалев работал первым секретарем Первомайского горкома КПУ. «Убежден и настаиваю, — утверждал Василий Мозалев в интервью «Нашей газете» (№ 87 от 3.07.2007 г.), — одно из условий успешной работы органов власти по разрешению имеющихся проблем — это научное планирование своей организационной работы, которого мы стараемся придерживаться».
— Поэтому я стою на такой позиции: без научного подхода, без планирования работы, без контроля над исполнением и организацией этого плана, результатов хороших не жди. И я вижу это по работе моих коллег, особенно молодых. И наблюдаю, к чему приводит их работа целые города, на примере Красного Луча, на примере того же Стаханова.
О научном планировании, приведшем Первомайск к ускоренным темпам развития, сам Василий Петрович говорит настолько просто, что это даже обескураживает. Мол, городской голова и городской совет не должны замыкаться только на одной — самой острой на сегодня — проблеме ЖКХ: «Необходимо заниматься развитием города в целом. Совершенствованием образа жизни людей в городе в целом и в отдельных коллективах».
Еще в феврале 2004 года информагентство «СХID-INFO» цитировало Василия Мозалева: «При нынешних темпах развития Первомайска через 2-3 года город депрессивным назвать будет нельзя».
А спустя три года Василий Петрович о 2007-м говорит как о самом знаменательном для Первомайска: «Такого роста за 16 лет независимости Украины город еще не видел. Рост производства — 130%, наполнение бюджета — свыше 111%. Почти 23 млн. грн. из городского и республиканского бюджетов направлено на реформирование ЖКХ».
Растет добыча угля, благо — за последние пять лет в Первомайске не закрыли ни одной шахты, напротив — восстановили некогда ликвидированную шахту им. Менжинского и приняли «в подарок» одну из брянковских шахт. Новый толчок в развитии получило машиностроение: Первомайский машзавод в 2007-м, нарастив объемы производства на сумму в 25 миллионов гривень, прекратил работать в убыток. А в перспективе на ближайшие два-три года объемы законтрактованы уже на 60—65 миллионов в год.
Василий Петрович говорит о нерешенных на сегодняшний день, городских проблемах с таким же оптимизмом, как и о своих успехах и достижениях:
— Конечно, для того, чтобы решить все накопившиеся проблемы, необходимо длительное время. У нас котельное хозяйство отработало свой ресурс, 70% жилфонда требует текущего или капитального ремонта, из более чем 300 километров водопровода, 60% требуют ремонта или замены, канализационные сети практически в полном объеме требуют обновления. Конечно, такие проблемы решать непросто: они требуют больших капиталовложений, и, естественно, для их решения требуется немало времени.
Но у нас есть программа, утвержденная на сессии городского совета, и есть уверенность в своих силах. Я верю в свою громаду, в свою команду, верю в городской совет. Эти трудности мы последовательно, настойчиво будем преодолевать и добиваться, чтобы Первомайск постепенно превращался в город, в котором людям будет приятно жить, в котором люди будут обеспечены всем необходимым для нормальной и комфортной жизни.
Пожалуй, строить такие оптимистичные планы в наших сегодняшних условиях может только человек, чувствующий за собой надежные тылы.
Василий Петрович, пожалуй, и сам того не подозревая, на практике подтвердил умозаключение публициста Леонтьева. Потому как Мозалев — человек, «никогда не изменявший коммунистической морали», в действительности, в отдельно взятом Первомайске, опирается на абсолютное во всех отношениях большинство. Об этом говорит хотя бы тот факт, что на последних выборах его кандидатуру на должность мэра поддержали все зарегистрированные в городе политические и общественные организации.
Я долго не мог понять: в чем же именно заключается то явление, которое несколько лет назад окрестили «феноменом Первомайска»? Ведь все экономические и социальные успехи, демонстрируемые этим городом в течение последних лет, — это лишь следствие планомерной работы команды городского головы, в которой, по уверениям Василия Петровича, состоят все без исключения политические и общественные организации Первомайска. Но что могло послужить причиной такой сплоченности? Ответ, пожалуй, прост как Божий день: самая основная составляющая «первомайского феномена» кроется в элементарной человеческой порядочности Василия Мозалева.
Мой хороший товарищ, которого Василий Петрович некогда принимал в комсомол, охарактеризовал его так: «Мозалев — это олицетворение всего лучшего, что было в комсомоле».
Ведь много лет назад, когда Мозалева, как комсомольского работника, принимали на работу в аппарат Луганского обкома КПУ, ему был дан наказ: «Где бы ты ни был, где бы ты ни работал, ты не должен позорить Кадиевку, работать честно и добросовестно, так, чтобы добрая слава о тебе была как о воспитаннике кадиевского комсомола». И то, что этот наказ — «работать честно и добросовестно» — за годы становления украинской независимости не превратился для него в рудимент отживших свой век идей о бесклассовом обществе, — это действительно явление феноменальное.
Александр ТИТАРЕНКО,
Коментарів 1