Взгляд с другой стороны

«Для коллектива вопрос перевода на территорию 1-й городской больницы – болезненный», - об этом рассказала Ольга НЕСТОР - главный врач детской больницы.

 

- Ольга Леонидовна, Ваше мнение о целесообразности перевода детской больницы?

Что касается перевода детской больницы, то здесь есть две стороны медали «за» и «против». Экономический кризис в стране, отсутствие финансирования, постоянное повышение цены на газ заставляют городские власти предпринимать антикризисные меры и искать пути экономии. И в этом случае я понимаю их.

 

Но вопрос перевода детской больницы и до кризиса поднимался и руководством города, и депутатским корпусом. Уже давно говорят о том, что она экономически невыгодна: большие площади, много расходуется газа, малое количество детей, невыполнение койко-дней. Но если говорить о показателях, то за 2008 год у нас выполнение койко-дней на 86,8%. Это неплохой показатель.

 

Конечно, приветствуется 100%, но поднимать вопрос «А почему дети не болеют?» - было бы абсурдно. Например, сегодня в отделении 40 человек.

Беда в том, что не все дети здоровы. Где-то процентов 80% детского населения имеют «целый букет» заболеваний. Есть дети, которые состоят на диспансерном учете, и за счет них мы могли бы выполнять показатель койко-дней. Но здесь есть несколько «но».

Во-первых – недостаточное финансирование. Количество денег, которое уходило на медикаменты и направлялось на питание, было недостаточным. Хотя по данным статистики области, Стаханов до кризиса был в перечне лучших. Из городского бюджета выделялось достаточное количество средств на медикаменты и питание. Большую часть детей мы лечили своими медикаментами. Питание было трехразовое, может не совсем сбалансированное, но тем не менее.

На данный момент 1 грн. 50 коп. выделяется на медикаменты, и такая же сумма идет на питание. Это очень сложно. В этом случае, если ребенок поступает в отделение, родители должны приобрести не только медикаменты, но еще и обеспечить его едой. Поэтому сейчас в период массовой безработицы, люди стараются к нам не попадать, а лечить ребенка дома. Обращаются уже в критический момент.

Что касается самого здания, то санстанция считает, что в том виде, в котором есть детская больница сегодня – это идеальный вариант соблюдения всех санитарных норм. На пятом этаже у нас лаборатория, кабинет массажа, кабинет функциональной диагностики, актовый зал, автоклав.

 

Больные расположены по этажам по возрастным группам: 4 этаж – это дети от 7 до 18 лет, 3 этаж – от 1 до 7 лет, второй этаж – отделение патологии новорожденных, на первом этаже приемный покой. Поэтому когда к нам поступает ребёнок, оформление идет в одном замкнутом кольце: приемный покой, рентген, лаборатория, физпроцедуры – все в одном здании.

 

На территории первой городской больницы все это разрознено. В приемном покое будут и взрослые, и дети. Рентген - в одном здании, физпроцедуры - в другом.

- Насколько затянется переезд?

Я лично не представляю, как переезд будет выглядеть, как этот «корабль» сдвинуть с места.

По санитарным нормам переезд в то здание, конечно, влечет за собой серьезные отклонения. По площади несоответствие идет однозначно. По санитарным нормам на маму с ребенком полагается до 13 м2, а там палаты меньше.

 

Во-вторых, на одном этаже дети разного возраста. Одна столовая на всех (прим. автора: в здании детской больницы на каждом этаже своя столовая), моменты реинфицирования, скученность детей. Все это скажется в какой-то мере на результатах лечения детей. Конечно, ко всему можно привыкнуть и приспособиться.

- Мнение коллектива?
Коллектив против. Многие из них здесь проработали много лет, им жалко. За эти годы ни один депутатский созыв не выделил нам средств на ремонт, на новое оборудование. Три года назад купили нам электрокардиограф. И все. Не было ни одного капитального ремонта. Поэтому сотрудникам и жалко, ведь все здесь они делали своими руками.

Также при переводе теряется статус больницы, мы будем просто детским отделением первой городской больницы. Это тоже минус и для города, и для нас. Боятся сотрудники и потерять работу. У многих сегодня мужья и дети не работают, так как заводы стоят. Всем страшно остаться без работы.

 

Да, в коллективе много пенсионеров, но это люди с огромным опытом работы и общения с детьми, их некем заменить, молодые специалисты в последние годы в педиатрию не приходят.

Что касается первой горбольницы, то страдает отделение гастроэнтерологии, там тоже люди. Они переживают, им тоже нелегко. А не скажут ли они: мы тут работали, мы тут и останемся?

- После встречи с городским головой, мнение сотрудников как-то изменилось?

После приезда Сергея Васильевича и проведения двухчасовой встречи, когда было высказано мнение обеих сторон, люди поверили властям, что при переводе детской больницы все будут трудоустроены. Городское руководство объяснило, что городу сегодня тяжело и нужно выживать. Коллектив понимает всю сложность ситуации и надеется, что при решении вопроса о переводе будут учтены и его интересы.

 

Материал подготовлен ОВПИ