"Пятилетка" напряженной работы

9 сентября атмосфера на Стахановском заводе ферросплавов была праздничной и торжественной. Виной тому - отчетно-выборная конференция. Пришло время отчитаться профсоюзному комитету о проделанной работе, утвердить новый состав профактива и приоритеты дальнейшей работы.

Этому значительному событию предшествовала целая кампания, в ходе которой в 31-й профсоюзной ячейке завода были проведены собрания, заслушаны отчеты, выбраны делегаты на конференцию и даны рекомендации по кандидатуре профсоюзного лидера предприятия. Приятно отметить, что работа профкома во всех коллективах признана “удовлетворительной”.

В назначенный час в красиво украшенном зале стали собираться участники конференции. Регистрируясь, они получали папки с отчетом о проделанной работе и другой документацией.

Открыл работу конференции председатель профсоюзного комитета завода С. Л. Костогрыз:

- Подведение итогов - это хорошая возможность через призму времени проанализировать ситуацию, вспомнить достижения и неудачи, в случае необходимости - скорректировать тактику действий и привести ее в соответствие со стратегией, направленной на выполнение основной задачи профсоюза - защиты социально-экономических интересов людей труда.

Сегодня на учете в первичной организации завода состоит 1652 члена профсоюза и лишь 51 работник находится за бортом профсоюзного движения. Пять лет назад неохваченных профсоюзом было 155 работников. Это говорит о возросшем авторитете и активной работе профсоюзной организации предприятия.

Одной из существенных побед за пятилетку работы нынешнего состава профактива Сергей Леонидович считает расширение социальных гарантий ферросплавщиков.

- В колдоговоре на 2004 год было 11 пунктов социальных гарантий. За отчетный период совместными решениями профкома и правления были значительно расширены социальные гарантии и увеличены поощрительные выплаты для трудящихся предприятия в плане поощрения за добросовестный труд, восстановления здоровья и полноценного отдыха. Сегодня это уже 31 пункт коллективного договора.

В 2008 г. наш колдоговор занял 2-е место среди коллективных договоров предприятий горно-металлургической отрасли.

Отметил С. Л. Костогрыз, что все пять лет работа профсоюзного комитета с правлением предприятия по заключению коллективного договора была построена на принципах социального партнерства и взаимопонимания, что в значительной мере повлияло на улучшение социально-экономического положения трудящихся. Профсоюзный комитет, предлагая собственникам завода решение той или иной проблемы, старался мотивированно отстаивать свою позицию, убеждать социальных партнеров в необходимости положительного решения поставленных вопросов в интересах коллектива. За отчетный период не было ни одного случая, когда бы проблема, озвученная профсоюзом, не была воспринята и не изучена председателем правления Дубининым Александром Ивановичем и соответствующими службами завода по его поручению.

- С ноября 2008г. социальные гарантии частично приостановлены до экономической стабилизации предприятия. Сегодня еще нет уверенности, что черная экономическая полоса закончилась для истории завода, но мы очень надеемся, что в ближайшее время наш коллективный договор начнет действовать в полном объеме, как в части занятости, оплаты труда, так и социальных гарантий, - подчеркнул лидер профсоюза ОАО “СЗФ”.

Благодаря настойчивости профкома, за счет средств предприятия предоставлялся дополнительный отпуск от 1 до 10 дней работникам 24 профессий за фактическое отработанное время во вредных и тяжелых условиях труда; работникам РМЦ и ЦРМО-1 установлен перерыв, который из рабочего времени не исключается; до 4 дней дополнительного отпуска было предоставлено работникам с нормальными условиями труда за фактическое отработанное время во вредных и тяжелых условиях труда; в 2005г. был положительно решен вопрос о предоставлении слесарям ТСЦ 5 дней дополнительного отпуска за вредные условия труда за счет средств предприятия.

Отстаивает профком и членов профсоюза. Так, за нарушение трудовой дисциплины при поручительстве коллективов структурных подразделений профкому удалось убедить правление не увольнять, а оставить на производстве 9 членов профсоюза.

Работа на предупреждение конфликтных ситуаций дает позитивные результаты: в комиссию по трудовым спорам в 2005-2008 гг. обращений не поступало. Все возникающие конфликты и споры по производственным и социально-экономическим вопросам были решены на соответствующих уровнях управления предприятия и профсоюзной организации на основе действующего законодательства.

Члены профсоюза готовы отстаивать свои и интересы закона на всех уровнях. И это они доказали на деле. Для частичной стабилизации финансового состояния завода были проведены 2 акции протеста по возвращению предприятию НДС у стен Государственной налоговой администрации в г.Луганске.

- Сегодня мы еще не прошли путь стабилизации и выхода из кризисной ситуации в экономике как завода, так и Украины в целом, - сказал Сергей Леонидович. - Есть много проблем как организационных, так и финансовых. Но уже сегодня можно сказать, что слаженная работа правления предприятия и, в первую очередь, его председателя, менеджеров и технических служб - всего трудового коллектива позволила пережить самый сложный период с наименьшими потерями - завод работает и увеличивает свою мощность, зарплата поэтапно выходит на прежний уровень. Не нужно приводить примеры, чтобы понять, что далеко не все предприятия города и региона смогли справиться с последствиями охватившего нас финансового кризиса.

К сожалению, кризис внес свои корректировки в величину оплаты труда. Так, если средняя заработная плата за октябрь 2008г. составляла - 2687 грн., то в ноябре (при остановленных печах) - 1557 грн. Для сохранения численности трудового коллектива были введены ограничения по продолжительности рабочего времени. Но даже не находясь на производстве, все работники получали оплату в размере 2/3 тарифа или оклада. Правлением предприятия принимались огромные стандартные и нестандартные усилия по привлечению средств для оплаты труда. С включением печей происходило и увеличение заработной платы: так в феврале она составляла - 2036 грн., в июне уже 2264 грн. Есть надежда, что в ближайшем будущем правление предприятия сможет решить оставшиеся экономические проблемы и выйти на прежний уровень оплаты труда.

Культурно-массовая и оздоровительная работа за годы пятилетки приобрела новые современные направления и пути решения. Для членов профсоюза завода и их семей, а так же пенсионеров предприятия профкомом были организованы культурно-массовые мероприятия, приобретались оздоровительные путевки. Путевками для оздоровления, лечения и отдыха по льготным ценам были обеспечены 100% желающих членов профсоюза. Место отдыха работники выбирали по своему желанию. С 2006г. скидки со стоимости путевок предоставлялись в любое время года. В 2009г. были организованы и предоставлены семейные путевки на б/о “Ферросплавщик” с 70-процентной скидкой.

Несмотря на постоянное повышение заработной платы и регулярную ее выплату, у трудящихся завода возникали проблемы социального характера, требующие финансовых затрат. Для частичного решения этих проблем при профсоюзном комитете в 2005г. организован “Фонд солидарности”. Ссуды выдавались членам профсоюза, согласно поданным заявлениям, для необходимого лечения, отдыха, обучения, улучшения жилищных условий, хозяйственных нужд, приобретения бытовых товаров и др. При наступлении финансово-экономического кризиса, средства Фонда особо помогли работникам, попавшим в сложную ситуацию в связи с необходимостью выплаты платежей по кредитам. За отчетный период выдано 797 беспроцентных ссуд на сумму 1 380 960 грн.

На особом контроле у профкома - ветераны завода и дети трудящихся.

Завершая свое содержательное выступление, С. Л. Костогрыз подчеркнул:

- Конечно же, не все, что мы намечали, у нас получилось или получилось не в полном объеме из-за определенных условий. Мы надеемся, что все положительные моменты найдут отражение в дальнейшей работе профсоюзного актива, а ваше участие и помощь будут надежным подспорьем и требованием в достижении поставленных целей по представлению и защите интересов членов профсоюза предприятия, людей, чей труд составляет основу и гордость родного для нас всех завода. “Дорогу осилит идущий”, и мы уверены, что идем по пути правильному!

Затем к 250 собравшимся обратился председатель правления А. И. Дубинин.

Он охарактеризовал работу профсоюзного комитета и администрации завода как плодотворную и соответствующую реалиям, отметил возникающие трудности и пути их решения, ознакомил с сегодняшней и дальнейшей работой предприятия в условиях еще незакончившегося финансово-экономического кризиса, рассказал о причинах сокращения численности работников завода и возможности их трудоустройства, а также о вопросах заработной платы и действиях коллективного договора. Председатель правления предложил работу профкома признать удовлетворительной, отчет контрольно-ревизионной комиссии утвердить и высказал свое мнение по поводу повторного избрания председателем профкома С. Л. Костогрыза.

Также выступили горновой плавильного цеха И. В. Бараненко, старший табельщик плавильного цеха Е. А. Сухаверова, заместитель начальника электроцеха А. Е. Кудинов. Они говорили о возросшем авторитете профсоюзной организации, сложностях, с которыми сталкивался профком за пять лет работы, укреплении социального партнерства с собственником.

Председатель обкома профсоюза трудящихся металлургической и горнодобывающей промышленности Украины А. М. Харченко отметил высокий уровень подготовки конференции, и как другие выступающие, предложил переизбрать Сергея Леонидовича.

Не отступая от утвержденной повестки дня, делегаты конференции единогласно поддержали кандидатуру Сергея Леонидовича Костогрыза на должность председателя профкома ОАО “СЗФ”. Вновь ферросплавщики проголосовали за человека, который пять лет представлял и защищал их интересы, делал все, чтобы трудящиеся чувствовали качественные изменения в лучшую сторону. Кредит доверия, данный С. Л. Костогрызу пять лет назад, он оправдал и вернул с лихвой.

Также в ходе конференции были проведены выборы профсоюзного актива завода, ревизионной комиссии, делегатов на областную отчетно-выборную конференцию.

Первая напряженная “пятилетка” позади. Впереди - совместная работа профсоюзного актива и работодателя по созданию единого сплоченного коллектива, способного решать любые производственные задачи за счет своей квалификации, доверия и понимания во всех звеньях; реализация объемной, поэтапной, с учетом экономических реалий программы по решению трудовых и социально-экономических гарантий для трудящихся, направленной на повышение благосостояния, достатка и укрепления здоровья, а значит - полноты жизни и труда членов профсоюза предприятия.

Ведь, реальность любого производства такова, что без стабильно работающего предприятия нет профсоюза, без сплоченного коллектива нет стабильно работающего предприятия.

Татьяна Немыкина