Основа безопасности – обучение и трудовая дисциплина

Анализируя обстоятельства и причины травматизма на предприятиях города, следует остановиться на отдельных случаях, которые отражают отношение руководителей предприятий к вопросам охраны труда, возникновению нарушений, приводящих к несчастным случаям.

Рассмотрим в этом плане работу ОАО «Стахановский вагоностроительный завод».

То, что в последние годы завод получал инвестиции – неоспоримо. Большие средства привлечены на восстановление и обновление производственной базы завода.

Обновление производственной базы – проверенный путь снятия многих проблем, связанных с промышленной безопасностью, совершенствованием организации производства, обеспечением общего уровня безопасности труда. Обновление оборудования частично является гарантией безопасности работников.

Благодаря целенаправленной работе администрации завода удалось добиться в 2008 году снижения уровня производственного травматизма.

Исходя из анализа основными причинами несчастных случаев являются организационные, устранение которых не требует больших капиталовложений – невыполнение требований инструкций по охране труда, некачественное проведение инструктажей, обучения по вопросам охраны труда. Немалую роль в вопросах производственной безопасности играет человеческий фактор. Отсутствие опыта и навыков, недостаточная производственная дисциплина. Такие качества у работников приобретаются годами в коллективах с положительными традициями.

К сожалению, в период сокращения, а иногда и полной остановки производства, с завода ушло много кадровых квалифицированных рабочих. И когда в 2007 году завод начал работать на полную мощность – на завод пришли люди, которые не имеют достаточной подготовки и производственного опыта. В это же время резко снизился качественный уровень подготовки руководителей среднего звена, то есть тех, кто определяет уровень организации труда в коллективах. И как результат – резкое повышение уровня травматизма. Ведь всем известно – станок заменить не сложно: деньги вложил и приобрел, а квалифицированного работника подготовить сложнее. Во время выполнения работ такие работники даже не осознают имеющийся уровень опасности. Это еще раз подтверждает необходимость повышения уровня обучения и стажировки рабочих.

Нельзя сказать, что руководство завода не вкладывает средства в решение вопросов охраны труда. На предприятии работает отдел подготовки кадров. Для проведения занятий привлекаются квалифицированные преподаватели.

Однако сегодняшняя ситуация просто не накладывает особой ответственности на администрацию в вопросах снижения производственного травматизма, а отсюда и слабый контроль за соблюдением рабочими требований охраны труда со стороны руководителей среднего звена.

Именно производственные мастера и начальники участков являются основой, на которой должна базироваться вся система работы по охране труда. И поэтому при расследовании несчастных случаев среди ответственных лиц обязательно должны присутствовать руководители данных категорий. Комиссии по вопросам охраны труда необходимо более принципиально подходить к оценке уровня ответственности как руководителей работами, так и рабочих при наступлении несчастного случая.

Нельзя умалять значение профессионального уровня производственного мастера как организатора производства, в том числе и в вопросах безопасного ведения работ.

Поэтому необходимо последовательно и планомерно повышать уровень промышленной безопасности не только путем обновления оборудования, научно обоснованной организации работ, но и улучшением состояния технологической и трудовой дисциплины, улучшением качества обучения рабочих, усилением роли руководителей среднего звена в плане безопасной организации работ, повышением их статуса и личной ответственности за жизнь и здоровье подчиненных.